Taylor Tenía Razón
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Los primeros 15 años de McDonald’s en Tucumán

Los primeros 15 años de McDonald’s en Tucumán

20 diciembre, 2014 · por Esteban Mulki · en Management

Aunque quizás sea un tema más apropiado para mi colega Luciano Vallejo con su Almacén de Buena Vida o de los Críticos del Sanguche, no podía dejar que termine este 2014 sin alguna reflexión sobre los primeros 15 años de…

¿Qué pueden hacer las universidades para acompañar el desarrollo emprendedor? ILUSTRACIÓN DE ALEJANDRO MIGUELES

El rol de las universidades frente al emprendedorismo

16 julio, 2014 · por Esteban Mulki · en Docencia, Management

Odio la palabra “emprendedorismo”. En los últimos años demasiados se han ocupado de gastarla, banalizarla, ensuciarla y mal usarla. Hemos visto emprendedores hasta en la sopa: emprendedores en los reality shows, emprendedores en los anaqueles de las jugueterías, emprendedores bajo…

3 reglas básicas para despilfarrar su inversión en vía pública

3 reglas básicas para despilfarrar su inversión en vía pública

28 junio, 2014 · por Esteban Mulki · en Diseño, Instantáneas, Management

No provea más información que la mínima necesaria. Olvide que el objetivo es establecer un contacto de venta y argumente que lo que realmente importa es que está creando presencia de marca. No pierda el tiempo incluyendo la dirección de…

Falso como Liquidación por Apertura

Falso como Liquidación por Apertura

3 junio, 2014 · por Esteban Mulki · en Instantáneas, Management

La liquidación es una de las tácticas de precios más utilizadas en todo el mundo. Según lo indica el especialista Lic. Ariel Baños en su libro “Los Secretos de los Precios”, existen “liquidaciones por final de temporada, por excedentes de…

5 motivos para ver los partidos de Argentina en el trabajo

5 motivos para ver los partidos de Argentina en el trabajo

29 mayo, 2014 · por Esteban Mulki · en Management

Durante 90 minutos se detiene el país. Los autos dejan de recorrer las calles. La gente deja de caminar por las veredas. Todos los televisores se encienden (y ahora también algunas computadoras, tabletas y teléfonos móviles, ¿por qué no?). Durante…

Donde comen 3, ¿comen 5?

Donde comen 3, ¿comen 5?

16 mayo, 2014 · por Esteban Mulki · en Instantáneas, Management

Si comen 5 personas, ¿por qué es para 3 personas? ¿Es para 3 personas que comen como 5 personas? ¿Comen 5 personas pero pagan 3? ¿Si vienen más de 3 personas se los obliga a que pidan otra cosa también?…

¿Querés un Tevez en tu equipo?

¿Querés un Tevez en tu equipo?

14 mayo, 2014 · por Esteban Mulki · en Management

Finalmente se hizo oficial lo que todos sospechábamos: la lista de Sabella con los 30 jugadores tentativos de la Selección Argentina para ir al Mundial no incluye a Tevez, el jugador del pueblo. Con un gran presente (campeón del Calcio…

La fabulosa tiranía de la opción única

La fabulosa tiranía de la opción única

12 mayo, 2014 · por Esteban Mulki · en Management

– Hola, que tal, ¿nos podrías indicar algún lugar donde se pueda comer bien por acá cerca? Aún con numerosas herramientas disponibles para sondear la gastronomía local a través de un teléfono e Internet, una opción que funciona casi siempre…

El emprendedor Messi y otras historias de éxito

El emprendedor Messi y otras historias de éxito

19 noviembre, 2013 · por Esteban Mulki · en Management

Este post es el primero de una serie de artículos relacionados con el problema del abuso de los testimoniales y casos de éxito en la capacitación de emprendedores. No caben dudas que Messi es un tipo exitoso. Ahora, ¿es Messi…

Clase magistral de naming: La Bichy Ahora

Clase magistral de naming: La Bichy Ahora

15 agosto, 2013 · por Esteban Mulki · en Instantáneas, Management

¿Cómo se llega a nombrar a una línea de gaseosas «La Bichy Ahora»? En un artículo publicado en Planeta Joy ensayan una explicación digna de una masterclass de nominación de productos: “Teníamos la distribución de la gaseosa Beach, pero en…

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Sobre este blog y su autor

Taylor Tenía Razón es el blog de Esteban Mulki que lleva más de 10 años en la interweb (con más años de inactividad que de furia, como la vida misma). Con un recorrido diverso en la docencia de management y tecnología y la gestión de proyectos relacionados con el desarrollo de software, el diseño y la comunicación institucional, Esteban escribe sobre libros que lee, series y películas que ve, conversaciones que tiene y cosas que piensa y hace.

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